Martin Gnass
Mit meiner langjährigen Berufserfahrung als CIO und in leitenden IT-Positionen bringe ich umfangreiche Expertise bei der Neuausrichtung und Transformation von IT-Organisationen ein.
Als CIO verantwortete ich die globale IT eines weltweit tätigen Transport- und Logistikunternehmens mit mehr als 500 eigenen IT-Mitarbeitern und einer Budgetverantwortung von > 200m€.
Im gemeinsamen Schulterschluss mit den Business konnte ich diverse Digitalisierungsinitiativen erfolgreich umsetzen. Bei globalen Unternehmens- Zusammenschlüssen habe ich die Post-Merger IT-Integrationen in sehr kurzen Zeiträumen zum Erfolg geführt und damit die Basis für eine erfolgreiche Business Integration gelegt.
Berufliche 'Highlights' der letzten 15 Jahre:
- Transformation
der
IT
in eine
produktzentrierte Organisation in enger Abstimmung mit dem Business. Damit einhergehend Steigerung von Agilität und Schlagkraft.
- Neuaufstellung
des
Business / IT Führungsmodells - damit erfolgreiche Ausrichtung der IT auf die strategischen Wachstumsziele des Unternehmens.
- Kurzfristige Befähigung
digitales 'work from home'
für
weltweit
über
10.000 Mitarbeiter im Rahmen der CV19 Pandemie.
- Erfolgreiche Post-Merger IT-Integration bei vier M&A Transaktionen mit internationalem bzw. globalem Umfang. Hierbei engste Verzahnung von Business- und IT-Integration über alle Landesgesellschaften hinweg.
- Umsetzung strategisches Digitalisierungsprogramm mit eigenentwickelten und zugekauften Digitalprodukten unter Einbeziehung von Logistik-Digitalplattformen.
- Initiierung
digitaler Standardisierungsinitiativen in der Logistik- und Schifffahrtsbranche gemeinsam mit globalen Industriepartnern.
- Aufbau
'Captive' Innovation Center in CEE mit bis zu 200 Mitarbeitern.
- Entwicklung strategische Technologiepartnerschaften für IT-Operations, IT-Service-Management und SW-Entwicklung Near- und Offshore.
- Strategieentwicklung
und
Umsetzung
von
Roadmaps
zur
IT Plattform-Modernisierung
unter 'Cloud-First' Strategie.
- Ausbau
IT Cyber-Security & Resilienz Management System unter Berücksichtigung KRITIS.
- IT Kostenoptimierung im Rahmen eines konzernweiten Kosteneinsparprogramms.
Management Background
14 Jahre Verantwortung als CIO / Head of IT.
Insgesamt 30 Jahre Erfahrung als IT-Manager der 1. und 2. Führungsebene, davon 20 Jahre auf der Anwenderseite.
Tiefe Erfahrung bei der Digitalisierung der Transport- und Logistikindustrie und Aufbau digitaler Eco-Systeme.
Branchen
- Logistik & Transport
- Handel
- IT Beratung / -Systemintegration
CIO / Leiter konzernweite Information Technology
Hapag-Lloyd AG
2007 - 2021
Bereichsleiter Anwendungsentwicklung
Hapag-Lloyd AG
2003 - 2007
Leiter ERP Solutions, Logistik/Handel
IBM Global Services
1996 - 2002
Project Manager, IT Consultant
Andersen Consulting
1990 - 1995